先日は東京都内で経営している訪問看護ステーション様よりお問合せを頂きました。内容としては、訪問看護ステーションの売却を検討したいとのお話でした。お会いする前にお話しをお聞きすると。

  • 看護師常勤も人員基準以上
  • リハビリスタッフも常勤複数名
  • 黒字

というような状況で決して経営状況が悪い状況とは思いませんでした。

売却理由としましては、本業回帰の為でありますが
回帰と言いましても、先程の通り経営が悪いのではありません。
本業の方が「利益が出る」という事からです。
ビジネスとして当たり前ですよね、利益が出る事に集中するという事は。

もちろんやりがいがあり、それでも続けるという判断をする経営者の方もいらっしゃると思います。
今回のケースのように1年半〜3年位経過して、
訪問看護の経営に疑問を感じてご相談頂くケースも多いです。

良いビジネスと聞いて、訪問看護ビジネスに参入したが本業の方がよほど良いとお感じになられている
経営者がいらっしゃれば是非ご相談ください。

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