昨日もある訪問看護ステーション様より連絡を頂戴致しました。
横浜エリアで複数訪問看護ステーションを展開しておりますが、
一つの訪問看護ステーションで管理者が退職の意向を示しているとのご相談でした。
約4年勤務されての退職で非常に残念がっておりましたが、
次の訪問看護師を獲得しなければなりません。
採用方針、訪問看護ステーションのお考えもしっかりありマッチする訪問看護師であれば
長く続けられる環境です。
今回のケースのように、労働集約型の訪問看護のビジネスは
訪問看護師1人でかなり左右されるのが実際です。
特に管理者は、すぐには見つかりませんし見つけたとしても
そのまま管理者として採用するかという問題もございます。
小規模の訪問看護ステーションでは、これで管理者をやりたいという訪問看護師がいなかれば
廃止・休止・譲渡（売却）等も検討しなければなりません。
安易に立ち上げる事は危険ですが、このリスクを理解して立ち上げるのとでは
随分違うものとなるでしょう。
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