先日はＭＢＡホルダーの方の勉強会にて「チームの作り方」を勉強しに行っておりました。
そのＭＢＡホルダーの方は訪問看護ステーションを経営しており、
専門も「組織論」という事でご招待頂き勉強させて頂きました。
訪問看護は「ヒト」が大きいビジネスというのは、言うまでもありません。
そしてチーム作りが大事な訪問看護ステーションです。
職種間でのコミュニケーショんなどは、非常に難しい問題であり今回の講師の方も
訪問看護ステーションを経営しながら非常にお困りになっていたそうです。
看護師、理学療法士、作業療法士などの専門職同士のチームはもちろん、
訪問看護ステーションでは外部とのコミュニケーションも大事になります。
主治医、ケアマネなどの外部とも組織を作らなければなりません。
私自身は直接訪問看護ステーションを経営した事はございませんが、
Ｍ＆Ａでも必ずヒトの問題は出てきます。
引き続き、勉強してお役に立てる情報提供も出来るよう努めます。
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