強みを生かした営業支援活動|訪問看護ステーションM&Aなら【MTPC】

先日はある医療法人に定期打合せに訪問しておりました。
ありがたい事にクライアントからご提案を頂き
「育休から戻ってくるスタッフがいるので、お願いしていたルーチン業務は引継ぎ
MTPC酒詰さんのより強みを生かした行動をしてほしい。」との事でした。

強みを活かすのはありがたい事ですが、
どのような部分だとお感じですかとお話をさせて頂くと

▶採用業務
・人材紹介会社との折衝
・募集メッセージの発信(だいぶ成果があがりました)
・面接希望者との調整

▶人事業務
・マネージメント者の管理

ここまではわかるのですが、
▶ホームページの更新
も新たに頂きました。
確かに先日あるSEOなどで集患や集客をされている方に個別で勉強会を開催して頂き、
その方からは都度色々と教えて頂いております。
元々は前職の経営企画室にいた際に、看護師の集客で教わっておりました。
その際の知識というのは、今思うと結構なものだったのかと思います。
以前、医療系で知り合った知人でWEB系の会社をお持ちの方と
なんとなくお話をさせて頂いた際も
「前職、人材紹介会社ですよね?なんでそこまで知っているの?」との事でした。

機械には疎いのですが、やはりSEOなど知識系は別物なのかと感じております。

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M&A Online(株式会社ストライク社)にてコラム掲載中
「訪問看護ステーションと市場規模」
https://maonline.jp/articles/kango0127

「訪問看護ステーションのM&Aにおいて「売却」について」
https://maonline.jp/articles/kango0138
「訪問看護師のM&A後の雇用はどうなるのか?」
https://maonline.jp/articles/kango0151

「訪問看護ステーションM&Aに関わる看護師について 」
https://maonline.jp/articles/kango0174
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