訪問看護ステーション開設前に廃業・廃止しようかとも思いました

先日はある都内の訪問看護ステーションで、譲渡・継承のご相談を頂きました。
今回の譲渡背景というのは、間接部門のマネージメントの方の退職とプライベートの時間によるものです。
振り返ると、開設を決めて看護師を探している際にも
なかなか看護師が決まらず事業をスタートする前に、廃業・廃止しようかと検討していたとのことでした。

今回も事業継続・廃業廃止か検討した結果
職員も現在の体制で続けたいとの希望もあり譲渡継承する事を最優先に考える事となったそうです。

実際に私共に相談来ているケースでも、
開設前に看護師が決まらないというケースや開設間もなく看護師が退職するというケースもあり
ご相談を頂くケースも存在致します。

もちろん看護師人数などにもよりますが、
なかなか案件化するのも難しいご相談となります。

事業を推進して、ご利用者さんなどが付いていく中での譲渡継承は
廃業廃止を検討する人員割りでも案件化出来成約する事は可能です。

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「訪問看護ステーションと市場規模」
https://maonline.jp/articles/kango0127
「訪問看護ステーションのM&Aにおいて「売却」について」
https://maonline.jp/articles/kango0138
「訪問看護師のM&A後の雇用はどうなるのか?」
https://maonline.jp/articles/kango0151
「訪問看護ステーションM&Aに関わる看護師について 」
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