訪問看護事業事業の経営シミュレーションの際にやめることのシミュレーションはされておりますか？
訪問看護事業を経営していると、いつかは売却など経営を退かなければいけない時がやってまいります。その事を想定しているかどうかということは非常に重要です。
Ｍ＆Ａの多くは事業が行き詰まった際の売却となりますが、今までも数件はいわば定年の年齢を目処に事業を売却しようとお考えになっていらっしゃった方もおります。
そのようなシミュレーション計画というのは今後大事になってくるのではないかと考えております。特に訪問看護ステーションは事業全体で言うとボリュームはどんどん増えてきておりし、売上も上がり事業所数も増えてきます。しかしながら診療報酬の改定など経営で見えない部分が出てきます。
いつまでもうまくいくとわかりませんどこで訪問看護ステーションを売却して利益を得るかということも一つ大事な戦略かもしれません。
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